竞彩猫

        台山是农业大市、粮食大市，耕地面积72.0891万亩，粮食播种面积112.12万亩。台山供销社创新“县域农服公司+镇级供销社+农机手+农户”四方服务机制，整合农资、农机、农技生产要素，紧密利益合作，推动社会化服务更直接、更高效，2024年全程社会化服务达173万亩次，服务农户超3400户次，农服公司成为全省最大、服务面积最广的社有企业，被评为全国供销合作社系统先进集体。

        一、创新建立四方合作共同体，农机手农户联系更直接

        台山供销农服是实施社会化服务主体、承接中央财政资金主体，镇级供销社是纽带和桥梁，农机手是直接服务农户力量资源，农户是农业生产主体，台山市供销创新建立四方利益合作共同体，搭建“县域农服公司+镇级供销社+农机手+农户”的四方服务架构，在全省率先推行四方服务合同，明确各方权利义务，开展“耕、种、防、收”全环节全过程社会化服务，通过财政补贴资金激活四方农业生产要素，让农机手、农户更有奔头、盼头，使农业农田前端服务更直接、更高效。

        二、整合农业服务社会资源，全程托管业务范围更广

        践行为农服务宗旨，镇级供销社发挥组织优势，通过利益搭建、合作共赢模式，宣传发动社会力量资源，有效整合大耕户、个体户、农户等耙田机、插秧机、收割机、无人机，参与农业社会化服务，使台山市农业机械总动力为58.33万千瓦，水稻种植机插率达93.4%，机耕机收率均达100%，水稻耕种收综合机械化率达98.02%，农业综合机器化率达97.14%。同时，实施四方社会化服务后，农服公司业务范围、业务量将由原来竞彩猫水稻服务的33%提升至50%，2025年社会化服务面积有望实现更高突破。

        三、严格执行支取流程，财政补贴使用更规范

        在创新四方社会化服务合同之前，农业社会化服务结束后供销农服公司先收取农机手190元/亩的服务费，再出210元/亩的劳务费用于结算农机手劳务费，农机手收到210元/亩的劳务费后带来个人所得税费扣除，而农机手被扣除的个人所得税要求供销农服公司承担，无形造成农服公司财务压力，也降低了农机手、农户工作积极性。实施四方社会化服务合同后，台山供销农服公司只需向台山市供销社开具40元/亩的财政补助发票申请财政补助，其余20元/亩的财政补助在台山供销农服公司获得财政补助后直接发放给农户，规范了财政资金补贴支取程序，有效降低农服公司财务压力，保障了各方利益。

        四、拓展供销业务渠道，基层社更贴近农民

        在实施四方合同后，镇级供销社将在为农服务中发挥主力军作用，面对农业农村，开展供销综合服务，包括整合区域农机资源、宣传落实农业生产托管服务业务、组织农机手开展作业、落实统防统治业务等，农服公司将支付3-10元/亩的工作报酬，提高基层供销社联系服务农民的积极性、主动性。同时，围绕“耕、种、防、收”全环节全过程，拓展农资供应、农产品流通、日用品销售等业务，扎根农业农村，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，有效落实省供销合作社为农服务突出问题整治。

        五、互相协作破解难题，为农服务品牌更“出圈”

        四方合同规定了四方权力和义务，甲方为服务对象，需要按时支付款项，监督评价验收服务成果。乙方为镇级供销社，负责组织丙丁方开展托管服务作业，并对服务进行监督评价验收。丙方为农服公司，为甲方提供农业生产托管服务，并要求甲方按合同履行职责。丁方为农机手，为甲方提供农业生产托管服务，提供丙方托管服务资料。在四方合同协议下，各方联合开展为农服务，有效破解了三大难题：一是解决了“田多、人手少”问题，扩大了镇级供销社为农服务覆盖面，由原来部分基层社开展的为农服务拓展到19个基层社全部实施，增强了为农服务中坚力量，践行了为农服务宗旨。二是解决了“程序复杂、农户不信任”问题，规范减少了财政资金收支环节，由农服公司将财政补贴直接发放给农户，取得了农户信任，提高了农户积极性，减轻了农服公司财务压力。三是解决了“一田多协调”问题，提高了社会化服务各环节质效，节约了各方协调时间，精准接入了农技农资，更高效开展“耕、种、防、收”服务，为农服务面积持续扩大，每亩减少施肥850克、增产10公斤。